Институт современного
менеджмента "Бизнес - Рост"

info@brost.ru

Есть вопросы? Звоните!

8 (800) 505-25-22

LEAN-SKILLS
Навыки бережливого производства

От экспресс-обучения до образования МВА

"Как повысить производительность труда от 20%, исключить брак и снизить издержки, не покупая новое оборудование и не увеличивая штат сотрудников"

Форматы обучения:

Дистанционно

Очно/Очно-Дистанционно

На производственных площадках

Очно-Дистанционно

Кемерово, Новосибирск

Краснодар,
Санкт-Петербург

Старт программы

Сентябрь - Октябрь

21 Сентября

21 Ноября

Lean Production

Для руководителей производственных компаний и подразделений

Лин – экспресс

Лин – менеджер

Лин – специалист

МВА - Lean

Разрабатываем стратегию улучшений

Исключаем потери в процессах, снижаем издержки

Повышаем уровень безопасности

Повышаем оборачиваемость склада и эффективность оборудования

Снижаем уровень брака

Производим больше без капиталовложений

Развиваем навыки управления персоналом

Services & Sales

Для руководителей коммерческих подразделений, торговых компаний и сферы услуг

Развиваем навыки управления персоналом

Разрабатываем стратегию

Увеличиваем входящий поток клиентов

Исключаем потери в процессах, снижаем издержк

Повышаем уровень сервиса, объем продаж, без капиталовложений

Lean-HR, Lean-тренер

Для HR и Lean-тренеров

Развиваем гибкие навыки управления персоналом

Создаем систему развития и вовлечения персонала в процесс изменений, повышаем уровень инициативности

Создаем эффективную систему обучения и совершенствования процессов

Исключаем потери в процессах адаптации и обучения персонала, снижаем издержки

Развиваем тренерские компетенции

Разрабатываем и проводим тренинги по Бережливому производству и корпоративные сессии

Повышение
квалификации

После практикума вы получите сертификат - подтверждающий повышение квалификации

Получите инструменты для своего производства

Вы получите конкретные инструменты, которые можно сразу применить на своем производстве

Обмен опытом
с коллегами

На Lean-практикумах собираются руководители предприятий, идет обмен опытом, закрепляются деловые контакты

Lean-экскурсия на предприятие

Вы познакомитесь с работой предприятия внедряющего систему бережливого производства

Обучение
на практике

Работа с преподавателем на производстве и сразу реальная практика внедрения на производственной площадке

Получите ответы
на все свои вопросы

Возможно вы уже пробовали внедрить систему бережливого производства, но что-то пошло не так и остались вопросы

Получите диплом и международный сертификат TPS

Институт Бизнес-Рост:

с 2001 года

Обучаем менеджменту, бережливому производству

Более 500

Слушателей прошли обучение у нас

Более 100

Предприятий с которыми мы продолжаем сотрудничать

Наши клиенты окупают инвестиции в обучение до получения диплома

Институт современного менеджмента "Бизнес - Рост"

Бизнес-Рост - единственный в России образовательный центр обучающий по программе MBA со специализацией "Бережливое производство"

20 лет с Вами. Готовим Lean – команду управленцев для самостоятельного, непрерывного развития предприятия

Наши преподаватели - это действующие практики с реальным опытом внедрения системы бережливого производства на российских предприятиях

Наш диплом - гарантия окупаемости инвестиций в бизнес образование

Как проходит
обучение

Дистанционное

Очное

Лицензия
на образовательную
деятельность

Наши практикующие консультанты:

Маргарита
Горбачева

Консультант по управлению
Бизнес-тренер

Партин
Роман

Тренер-консультант по повышению
операционной эффективности

Есипова
Елена

Тренер-консультант по управлению персоналом

Зайцев
Андрей

Консультант по развитию
производственных систем

Александр
Кущак

Консультант по управлению
Бизнес-тренер

Сабашкин
Максим

Сертифицированный
кайдзен-менеджер

Владимир
Пупков

Эксперт по Бережливому
производству

Илья
Шмелев

Бизнес-тренермеждународной категории,бизнес-консультант

Ольга
Александрова

Преподаватель-консультант по общему
и стратегическому менеджменту

Спецпредложение для малого и среднего бизнеса

проект Lean-команда

очно-дистанционно/дистанционно

Оставить заявку на спецпредложение

Мы отправим бонусы и свяжемся
с Вами для консультации

Письма благодарности от клиентов:

Отзывы о нашем обучении:

Ответы на часто задаваемые вопросы:

Обучайтесь бережливому производству у экспертов с 20-летним опытом

Маргарита Горбачева

Ректор института Бизнес-Рост

Наши ученики окупают свое обучение ещё до его завершения.

В среднем после внедрения инструментов Бережливого производства повышается эффективность производства на 25%

Ждем вас на обучении!

Оставьте заявку на личную консультацию

Регистрируйтесь на бесплатный вебинар

"Как повысить производительность труда от 20% и сократить затраты"

а также вы узнаете:

Что такое Бережливое производство?

Что такое потери?

Как определить и посчитать потери?

Какие потери свойственны именно Вашему предприятию

Какие инструменты нужны для их исключения потерь?

Методику совершенствования процессов по системе TWI

Записаться
на вебинар

Мы отправим бонусы и свяжемся
с Вами для консультации

Институт современного
менеджмента "Бизнес - Рост"

info@brost.ru

Есть вопросы? Звоните!

8 (800) 505-25-22

Копирование материалов сайта запрещено

Разработка сайта

Кому подойдёт этот курс

Собственники производственных предприятий

Научитесь создавать посадочные страницы, запускать контекстную рекламу, оценивать её эффективность и презентовать отчёты клиентам.

Руководители
высшего
звена

Научитесь создавать посадочные страницы, запускать контекстную рекламу, оценивать её эффективность и презентовать отчёты клиентам.

Специалисты желающие повысить свою квалификацию

Научитесь создавать посадочные страницы, запускать контекстную рекламу, оценивать её эффективность и презентовать отчёты клиентам.

Как сделать чтобы сотрудники применяли методы Lean без принуждения?

Как сделать, чтобы нововведения на производстве стали системными и работали всегда?

Система TPM - Всеобщий уход за оборудованием

Как повысить производительность оборудования и снизить брак?

Как исключить простои из-за поломок и повысить ответственность персонала за работу оборудования?

Результат применения принципов
бережливого производства

Рост производительности труда в 3 раза

Заказать звонок

Мы свяжемся с Вами
в ближайшее время

Оставить заявку

Мы свяжемся с Вами
в ближайшее время

Горбачева Маргарита

Консультант по управлению. Бизнес-тренер С 2001г Руководитель Института современного менеджмента «Бизнес - Рост». Сертифицированный консультант японской ассоциации TPS. Консультант, аккредитованный Европейским банком реконструкции и развития по специализациям: организационное консультирование, стратегическое развитие, процессное управление.

Образование:

Педагогическое (педагог), Экономическое (экономист по анализу хозяйственной деятельности), психологическое (психолог) Дополнительное к высшему MBA Master of Business Administration (Государственный университет управления г. Москва) с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования». Специализация «Стратегический менеджмент и предпринимательство» Академия народного хозяйства при Президенте РФ (г. Москва) Дополнительное к высшему образование, с присвоением квалификации «Консультант по управлению» Обучение и стажировка в Японии на предприятиях различного профиля по направлению Toyota Production System (Бережливое производство). Модульные программы повышения квалификации для тренеров: «Тренинги для тренеров», «Мастер фасилитации», Школа бизнес - тренеров «7 ключевых компетенций» Регулярное участие в семинарах и тренингах Академия современных психотехнологий «Искусство и практика профессионального коучинга», Коуч «Игровые методики в освоении инструментов бережливого производства»

Опыт:

Управления компанией 20 лет.

Создания программ обучения для руководителей различного уровня с 2001 г. в том числе, программы MBA Master of Business Administration «Производственный менеджмент». Постоянные клиенты ЧУ ДПО «ИСМ «Бизнес - Рост»: ОАО ХК «СДС- Уголь», ЗАО «Стройсервис», ООО «Стройдорэкспорт», ОАО «СУЭК - Кузбасс», и др.

Управленческого консультирования по направлениям: Организационная диагностика, стратегическое управление, оценка и развитие персонала, «Бережливое производство».

Проведения практических семинаров по теме «Повышение эффективности предприятия» с использованием принципов и инструментов бережливого производства (TPS-Lean)» для руководителей предприятий:
ОАО "Черниговец",
ООО "ТД "СДС-Трейд",
ООО "СИГД",
ООО "Барзасский карьер",
ООО "ОФ Листвяжная",
ООО "Разрез Киселевский",
ООО "ОФ "Прокопьевскуголь",
ЗАО "Салек",
ООО "Сибэнергоуголь",
ООО «Примекс-Кузбасс»,
ООО «ПК Евроэлемент»,
ООО «Транссервис»,
ООО «Евросплав»,
ООО "Кемеровский каменный карьер", ООО "НОРЭЙЛ",
ЗАО "Стройсервис",
ООО "ГАРО БелАЗ",
АО «СУЭК-Кузбасс»,
ООО «Юргинский Машзавод»,
ОАО «Анжеромаш»,
АО «Кузнецкинвестстрой»,
Детейлинг центр «Автопластика», «Эко-СИТИ»
ООО "Кемеровский каменный карьер» АО «Башкирская содовая компания», ООО «РТА Телеком»,
АО "Майнинг Солюшнс»,
ООО «Сибирское горномонтажное управление»,
ООО «Сити-сервис НК», «Прайм-недвижимость»
ООО «Кемеровский автоцентр КАМАЗ», ООО «АВИДА»,
ООО «Комацу СНГ»,
Сибирская вышивальная фабрика (ООО «Логос»),
АО «УК «Северный Кузбасс»
Шахта Березовская,
Шахта Первомайская,
Обогатительная фабрика «Северная», Погрузочно-транспортное управление

Партин Роман

Тренер-консультант по повышению операционной эффективности

Занимается повышением эффективности (TPS – производственная система Тойоты, Кайдзен, Бережливое производство, Управление проектами, Лин Сигма) с 2008 года, с 2017 Agile.

Сфера профессиональных компетенций:

Эксперт по развитию производственных систем на предприятиях o машиностроения, авиастроения, приборостроения, легкой промышленности, в банковской/страховой сфере, энергетики, ж/д.

Автор статей в российских деловых изданиях о системе Лин:

Менеджмент 2.0 Парадигма устойчивого развития для эпохи растущей нестабильности (Умное производство)

Управление без потерь. Принципы бережливого производства в государственном управлении (Сити менеджер, Март 2012)

Lean Ops Diligence. Учет скрытых возможностей.( Слияния&Поглощения №10, 2011)

Методы учета выпускаемой продукции. (Генеральный директор. Управление промышленным предприятием, №2, 2012)

В поисках экономического эффекта (Методы менеджмента качества, август 2012) и др. Соавтор книги Развитие производственных систем: стратегия бизнес-прорыва. Кайдзен. Лидерство. Бережливое производство/ Под общей редакцией А. Баранова и Р. Нугайбекова – СПб.: Питер, 2015 г.

Опыт реализации проектов, обучающих мероприятий:

Проведение учебных и тренинговых курсов по темам Бережливого производства:

• Введение в Бережливое производство: история, обзор методов и инструментов
• Освоение навыков применения методик Бережливого производства (КПСЦ, 5С, Стандартизация, ТРМ, Визуализация и др.)

Реализация проектов и Программ в корпоративном формате:

Диагностика, аттестация и организация производственных и офисных процессов/потоков/систем (Картирование потока создания потребительской ценности, Аттестация, разработка и защита Мероприятий, проектов, программ на основе диагностики или Аттестации.)

Организация рабочих мест и зон (5С, стандартизация и визуальный менеджмент, быстрая переналадка/загрузка оборудования)

Инструменты анализа и решения проблем (сбор и анализ данных с применением семи простых инструментов анализа, анализ рисков, FMEA, 8D, ТОС)

Опыт преподавания и реализации проектов с достижением целей, производственного и экономического эффекта

Есипова Елена

Консультант по управлению. Бизнес-тренер

Образование:

2001г.— Филологический факультет НГПУ.

Специализация:

• Разработка тренингов под потребности заказчика.
• Проведение тренингов: управление персоналом, тренинг для тренеров, наставничество, коммуникации, продажи.
• Обучение и методическое сопровождение тренеров.
• Построение систем обучения в розничной сети по направлениям.
• Обучение новых сотрудников (вводное обучение, стажировки, наставничество).
• Профессиональное развитие (разработка программ, подготовка внутренних тренеров, организация иконтроль полевого обучения).
• Развитие кадрового резерва.
• Разработка учебного контента: электронные дистанционные курсы, обучающие фильмы (программы, стандарты, продажи, продукт и пр).

Повышение квалификации/курсы:

• 2018г. Открытый Тренерский Университет Марка Кукушкина (ОТУМКА);
• 2017г. Курс "Эффективный руководитель" (Алексей Слепокуров);
• 2015г.— Самоменеджмент исамомотивация (Радислав Гандапас);
• 2015г.— Проведение переговоров (Алексей Слепокуров);
• 2014г.— Харизма лидера: имидж, мистика, психология и власть (Радислав Гандапас);
• 2014г.— Болевые точки управления: мотивация, саботаж, делегирование (Харизма, Новосибирск);
• 2013г.— Развитие личной эффективности (HR-Capital, Москва);
• 2012г.— Технологии принятия решений (HR-Capital, Москва);
• 2009г.— Как эффективно организовать работу команды (Club-Consult, Москва);
• 2008г.— Основы тренерского мастерства (Карен Рихтер, Бюро Акцент, Москва);
• 2006г.— Тренинг продаж. Современные технологии проведения. (Харизма, Новосибирск);
• 2005г.— Как задавать правильные вопросы эффективно на собеседовании при приёме на работу (Директ Консалтинг, Новосибирск);
• 2005г.— Практика применения теста-опросника CPI (Профессиональное развитие, Новосибирск);
• 2005г.— Управление результативностью сотрудника (Алекса Групп, Новосибирск);
• 2004г.— Курсы повышения квалификации "Тренинг-менеджер" (Ю. Булгакова, Н. Шухова, Эрфольг, Новосибирск);
• 2003г.— Курсы повышения квалификации "Менеджер по персоналу" (ЦДО "Сфера").

Профессиональный опыт:

• Руководитель учебного центра, Синар, 2013–2016гг. (Новосибирск).
• Менеджер по обучению, АШАН, 2007–2013гг. (Новосибирск).
• Тренинг-менеджер, Фуд-Мастер, 2006г. (Новосибирск).
• Менеджер по персоналу, Агарта, 2003–2006г. (Новосибирск).

Зайцев Андрей

Консультант по развитию производственных систем

Сфера профессиональных компетенций:

Эксперт по развитию производственных систем на предприятиях машиностроения, авиастроения, приборостроения, легкой промышленности, химической отрасли, добычи полезных ископаемых, нефтесервиса, транспорта, строительства, сельского хозяйства

Построение производственной Lean системы бережливого производства, системы непрерывных улучшений (Кайдзен)

Хосин Канри — управление политикой предприятия, миссия, видение, разработка стратегий, тактик, проектов их достижения

Определение стратегии технического развития предприятия, техническая подготовка текущего производства и новой техники

Качество: управление политикой качества предприятия, разработка концепций – повышения качества выпускаемой продукции, подготовка предприятия к сертификации, ресертификации ISO9001.

Опыт управленческой деятельности:

Директор по производству ОАО «Электромашина», г.Челябинск

Исполнительный директор ГК «Джемир», г.Челябинск

Генеральный директор ОАО «Челябинский часовой завод «Молния», г.Челябинск

Советник генерального директора ОАО «Красноярский завод цветных металлов имени В.Н.Гулидова», г.Красноярск

Опыт проведения обучающих мероприятий:

• Формирование и управление политикой компании на основе Хосин Канри.
• Диагностика и аттестация уровня развития производственной системы предприятия
• Оптимизация процессов разработки и внедрения новой техники
• Развитие производственных систем. Развитие людей. Развитие процессов.
• Вовлечение персонала в непрерывные улучшения и построение Системы предложений.
• Инструменты решения проблем
• Бережливая планировка предприятий
• Бережливый офис

Александр Кущак

Бизнес-тренер, предприниматель, писатель

Более 50 разработанных авторских программ

Подготовлено 12 учеников по курсу «бизнес-тренер»

Тренер-практик, на занятиях которого говорится то, о чём еще не успели написать в книгах

Многолетний опыт на рынке бизнес-обучения РФ (только в форматесеминаров-тренингов с 2007 года).

Клиенты: Сбербанк России – филиалы в г. Омск и г. Сургут,«Запсибтранстелеком», «МДМ Банк», «Кнауф маркетинг Новосибирск»,«Сибирские сети», «Байер», Новосибирскгражданпроект, Электрон,«Миравто», Жилфонд, ФРК «Этажи» и другие

Оригинальные авторские формы проведения обучения:

• Всё о чём говорится в формате семинара – сразу же отрабатывается в формате тренинга с использованием актёрских технологий бизнес-тренера (Александр Кущак сам показывает, как работает его авторская технология) + используется оригинальная методика спаррингов-батлов

• Профессиональный раздаточный материал – писать на занятиях нет необходимости – рабочие тетради оформлены в формате опорных конспектов

• Совмещение семинара-тренинга с индивидуальным консалтингом –каждый участник (при составе группы не более 20 человек) может получить рекомендации по своему профессиональному развитию *быстро находит подход к любой профессиональной аудитории • Умеет качественно провести семинар-тренинг с представителями на различных рынках: производственные предприятия, продажи товаров и услуг и другие

• Разносторонний человек – действующий предприниматель, бизнес-тренер, бизнес-консультант, писатель (автор бизнес-романа «Спросите у Самокатова» http://www.proza.ru/2013/12/13/763, соавтор известного романа-антиутопии «Гусь»https://www.litres.ru/aleksandr-vladimirovich-kuschak/gus/)

Сабашкин Максим

Сертифицированный кайдзен-менеджер.

Два сертификата Кайдзен-Института

Опыт работы в бережливом производстве с 2010 года.

Основное образование: высшее управленческое.

Дополнительное образование по теме бережливого производства:

• Два цикла обучения в Кайдзен ИнститутеСеминар Герардо Аулингера «Тойота Ката».
• Корпоративное обучение по бережливому производству в Компании ТБМ
• СеминарСтиваТорнберри «Pathway Pathway to successful Lean».».
• Тренинги и семинары по коучингу, ораторскому мастерству, созданию презентаций и работе с группой

Практический опыт:

1. Компания ТБМ, проекты по улучшению работы складов в Братске, Новосибирске, Красноярске, Барнауле. Проекты по улучшению бухгалтерских процессов на филиалах в Красноярске и Новосибирске. Проекты по улучшению процессов в отделах продаж в Москве и Новосибирске. Проекты по улучшению процессов доставки товаров до клиентов в Красноярске и Новосибирске. Проекты по управлению товарными запасами на Сибирском дивизионе.

2. Компания «БФК», г. Новосибирск. Проекты по совершенствованию производственных процессов на участках производства алюминиевых конструкций, ПВХ окон, логистики, отдела продаж и т.д. Общее внедрение бережливого производства и подхода Хосин Канри.

3. Компания «Консиб», г. Барнаул. Сессия по улучшению работы цеха ПВХ-окон.

4. Компания «Сибирская дубрава», г. Новосибирск. Сессии по улучшениям работы отдела продаж, склада и производства межкомнатных дверей.

5.Компания Vsemayki.ru. Улучшение процессов на производстве в г. Кашира, процессов отдела по работе с клиентами, управления товарными запасами в г. Новосибирск.

6. ООО «Финестра», г. Новокузнецк, проект для цеха ПВХ-конструкций.

7. ООО «Северные окна», г. Норильск, семинар и практика по бережливому производству.

8. ООО «СПК», г. Хабаровск, проект в производственном цехе.

9. ООО «Завод Окон О!», г. Барнаул, проект для производства светопрозрачных конструкций.

10. Практическая сессия по встроенному качеству для «Алтай Тент», г. Барнаул.

11. Лекция по бережливому производству на выставке «Стойсиб 2013» в Новосибирске.

12. Докладчик на конференциях по бережливому производству, организованных Сбербанком в 2011 году (Новосибирск) и 2014 (Кемерово). Докладчик на конференции по инновациям, организованной Сбербанком в 2015 г. (Новосибирск).

13. Лекции по бережливому производству на Сибирском производственном форуме в 2016,2017, 2018 годах (Новосибирск).

14. Автор статей по бережливому производству на сайте энциклопедии wikipro.ru

15. Опыт проведения множества однодневных семинаров по введению в бережливое производство для различных компаний.

16.Читаю лекцию по созданию вдохновляющих презентаций

Владимир Пупков

Эксперт по Бережливому производству

Образование:

• 1996 – 2002 Московский Государственный Индустриальный Университет (МГИУ), Автомобильный факультет, специальность «Автоматизированное сварочное производство»
• 1996 – 2002 Московский Государственный Индустриальный Университет (МГИУ), Автомобильный факультет, специальность «Промышленный менеджмент»
• 2002 – 2005 Московский Государственный Индустриальный Университет (МГИУ), Автомобильный факультет, аспирантура, специальность, «Автоматизированное сварочное производство»
• 2014 – Кайдзен-тренинг по основам TPS – практическое изучение систем производства японских компаний – HIRAYAMA Consulting (Япония)
• 2007 – Учебный Центр ОАО «ГАЗ» - аттестация по Производственной системе ГАЗ
• 2006 – Техноцентр и Институт RENAULT (Франция) – аттестация по базовым инструментам качества
• 2005 – Техноцентр и Институт RENAULT (Франция) – аттестация по стандартизации рабочего места – Завод по производству моторов и коробок передач в г. Клеон (Франция)
• 2004 – Завод Dacia (Румыния) – практическая стажировка – отработка полученных ранее навыков, руководство группой сотрудников ОАО «Автофрамос» на заводе Dacia
• 2003 – Завод Flins и Учебный центр CERTA (Франция) – повышение квалификации и аттестация на должность начальника участка и руководителя Школы мастерстваПрактический опыт организации внутрикорпоративных проектов по развитию Производственных систем с применением принципов Бережливого производства: Renault, Michelin, Группа «ГАЗ», Курганхиммаш, Бипласт

Производственная деятельность:

• Практический опыт организации внутрикорпоративных проектов по развитию Производственных систем с применением принципов Бережливого производства: Renault, Michelin, Группа «ГАЗ», Курганхиммаш, Бипласт
• Реализация программ/проектов по повышению эффективности в корпоративном формате: Русгидро, Ламбумиз, и др.

Общественная деятельность, публикации, конференции, проекты:

• Участник и докладчик отечественных форумов и конференций: «Эффективное управление интралогистикой предприятия», «Круглый стол поБережливому производству с участием предприятий Липецкой обл.», Российский Конгресс «Удвоение производительности» и т.д.
• Опыт проведения внутрикорпоративных тренингов по темам: «Методики решения проблем», «Инвестиции в проектной работе» и пр., на английском и французском языках

Илья Шмелев

К.П.Н.,бизнес-тренер международной категории, бизнес-консультант, Business & Executive Coach ICU.

Более 14 лет работы в странах СНГ и ЕС.

Старший преподаватель НИУВШЭ.

Преподаватель МФТИ.

Образование:

• 2017 Защитил кандидатскую диссертацию по психологии.
• 2009-2011 Национальный исследовательский университет Высшая Школа Экономики (НИУВШЭ). Факультет психологии (магистратура с отличием).
• 2008 Российский университет дружбы народов (РУДН) Профессиональная переподготовка:Менеджер по связям с общественностью (PR) и рекламе.) и рекламе.
• 2006-2008 Российский Государственный Гуманитарный Университет (РГГУ). Факультет психологии (аспирантура).
• 2001-2006 Российский Государственный Гуманитарный Университет (РГГУ). Факультет психологии (специалитет с отличием).

Направления работы (ведущий тренингов):

• Эффективные коммуникации
• Управление в стиле коучинг
• Международная сертификационная подготовка профессиональных коучей ICU
• Business & Executive Coach ICU
• Командообразование
• Эффективные презентации/ ораторское мастерство
• Переговоры
• Лидерство
• Управленческие навыки

Некоторые консультационные и обучающие проекты:

Большой опыт (с 2004г.) работы в России и странах ЕС. Проведено более 900 корпоративных тренингов и семинаров в более чем 10 регионах России, странах СНГ и за рубежом.
• С 2009г. соучредитель Коучинг Центр ICU.
• С 2014г. старший преподаватель НИУ ВШЭ.
• С 2015г. преподаватель МВА.
• С 2015г. преподаватель МФТИ.
• С 2014г. участвует в проектах PWC.
• С 2008 г. по 2013 г. тренер-эксперт «Федеральной стипендиальной программы В. Потанина среди 67 лучших вузов России».

Ольга Александрова

Сертифицированный Профессиональный Мастер коуч ICU (International Coaches Union).

Преподаватель-консультант по общему и стратегическому менеджменту, аккредитованных программ MBA, EMBA и DBA РАНХиГС ( ECBE - Европейский совет по бизнес- образованию (European Council for Business Education) и ACBSP - ведущая специализированная американская ассоциация по аккредитации бизнес-школ и программ (США).

Профессиональный опыт:

Опыт работы в консультировании и бизнес образовании более 20 лет, два высших образования. к.э.н., доцент. Прошла стажировку в Манчестерском университете проект «Антикризисное управление» и семинар «Делегирование полномочий» Бад-Гарцбург.

Опыт работы по проведению открытых тренингов:

Разработчик и ведущая тренингов – «Управление изменениями», «Развивающее руководство», «Корпоративные молодежные политики», «Стратегия подготовки преемника», «Разработка стратегической программы предприятия», «Навыки эффективного менеджера», «Школа молодого руководителя», «Лидерство в менеджменте», «Профессионализация управленческой деятельности».